Průvodce duší firmy

Nejdříve byste měli vědět:
kdo jsem, kde jsem, co skutečně chci?

{

„Revoluce, to je pokusit se změnit sebe sama v naději, že celý svět půjde stejnou cestou.“

Georges Brassens

Provedeme Vás formou rozhovorů, případně řízených meditací či systemických konstelací nebo dalších pro Vás vhodných metod k:

pochopení svých skutečných motivů a vnitřních omezení spojených s lídrovstvím anebo podnikáním
nalezení nového „vyššího“ smyslu podnikání, svého lídrovství a hlavně, v čem můžete nalézt osobní štěstí
uvědomění, jak to vše uvést do souladu s „bytostí“ firmy a užitečností pro vyšší celek

Výsledkem této fáze je nalezení nového, vyššího smyslu. Stejně tak ale můžete dojík k uvědomění, že váš další život se bude ubírat jiným směrem.

{

„Kdo nemá cíl, žádný vítr mu není příznivý“

čínské přísloví

Provedeme Vás formou diskuze nebo pro tyto účely vhodné metodiky (např. CANVA) k vlastní osobní formulaci:

nové vize a mise firmy, která bude v souladu s Vaším novým záměrem a vnímáním vyššího smyslu (a také budeme brát v úvahu, že na začátku každé krize je špatný nebo již nefunkční záměr)
nových firemních hodnot, které budou v souladu s novou vizí a misí a budou je podporovat
nového business modelu, pokud změnami bude dotčen stávající

Výsledkem této fáze je osobní, vnitřně konzistentní představa o cílech a principech nového nastavení firmy, která je srozumitelná pro okolí.

{

„V životě můžete dosáhnout čehokoliv, máte-li odvahu o tom snít, inteligenci vytvořit realistický plán a vůli dotáhnout ten plán do konce“

Sidney A. Friedman

V této fázi zapojíme další klíčové lidi ve firmě. Společně zmapujeme situaci ve firmě a připravíme:

novou vizi a misi firmy, která bude v souladu s Vaším novým záměrem a vnímáním vyššího smyslu a zároveň srozumitlená a akceptovatelná pro pracovníky firmy
nové firemní hodnoty, které budou v souladu s novou vizí a misí a budou ji podporovat a zároveň budou srozumitelné, akceptovatelné a v praxi použitelné pro pracovníky firmy
bude-li třeba, konkrétní podobu nového business modelu včetně rámcového plánu implementace
bude-lipotřeba, návrh nového motivačního systému a plánu jeho implementace
další klíčové změny potřebné pro uzdravení duše firmy (získané mapováním situace)